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7月18日，路橋集團(tuán)召開2022年上半年工作會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)上下統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、明確要求、攻堅(jiān)克難，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，以良好業(yè)績向黨的二十大獻(xiàn)禮。集團(tuán)黨委書記、董事長吳燦東作總結(jié)講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李春龍主持會(huì)議。

會(huì)議聽取了集團(tuán)系統(tǒng)上半年財(cái)務(wù)分析及預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)和黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。上半年，集團(tuán)堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，緊緊圍繞市委市政府工作部署和國資國企改革發(fā)展任務(wù)，深入實(shí)施“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，利潤總額、凈利潤均完成年度預(yù)算過半目標(biāo)，資產(chǎn)規(guī)模破千億，總體經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中向好。

黨委書記、董事長吳燦東在總結(jié)講話中指出，上半年，集團(tuán)上下按照市委市政府對路橋集團(tuán)“市政交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)服務(wù)商”的新定位邁進(jìn)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了質(zhì)量向好、風(fēng)險(xiǎn)可控、效益增長的良好態(tài)勢，各板塊業(yè)務(wù)各有特色、各有亮點(diǎn)，但也有短板不足。他要求，做任何工作，都要注重結(jié)果，主動(dòng)推進(jìn)，不能浮于表面，對各種困難問題，要勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，多想辦法，沉心定力破除困難、解決問題，扎扎實(shí)實(shí)把企業(yè)各項(xiàng)工作做深做細(xì)做實(shí)。     

關(guān)于下半年工作，他強(qiáng)調(diào)：

一是扎實(shí)做好集團(tuán)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要充分發(fā)揮集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，積極踐行新使命，展現(xiàn)新作為，全面厚植黨建優(yōu)勢，始終以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。要緊緊圍繞迎接和學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大這條主線，及早謀劃部署各項(xiàng)工作；要抓好和強(qiáng)化理論武裝，不斷健全和完善常態(tài)化學(xué)習(xí)研討的機(jī)制；要繼續(xù)做好抓基層打基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持規(guī)范與創(chuàng)新并舉，扎實(shí)開展集團(tuán)黨建品牌培育、黨建陣地建設(shè)，做到黨的組織、黨的工作和黨員作用全覆蓋；要高度重視文明典范城市創(chuàng)建和集團(tuán)文明單位創(chuàng)建工作，真正抓出成效抓出形象；要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全市國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，緊盯關(guān)鍵少數(shù)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。

二是持續(xù)加強(qiáng)國企全面深化改革工作。國企改革三年行動(dòng)是黨中央、國務(wù)院做出的重大部署，是推進(jìn)國企改革不斷走向深入、提升改革綜合成效的重要安排。要緊緊圍繞深化三項(xiàng)制度改革、健全市場化經(jīng)營機(jī)制繼續(xù)做好鞏固提升；著力推進(jìn)薪酬分配制度改革，推動(dòng)關(guān)鍵核心人才中長期激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，要進(jìn)一步健全完善專項(xiàng)工作實(shí)施方案，真正與經(jīng)營業(yè)績考核有效掛鉤起來；要積極推進(jìn)用工市場化改革，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際抓緊研究制訂市場化招聘、績效考核、崗位培訓(xùn)、薪酬管理等一系列行之有效的機(jī)制體制。

三是加快推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。要牢牢抓住重大重點(diǎn)項(xiàng)目這個(gè)“牛鼻子”，力爭有新的建設(shè)成效。要以扎實(shí)有力的措施狠抓重要工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，海滄疏港通道要確保10月建成通車，新體育中心確保年底完工，翔安大橋力爭明年春節(jié)前建成通車，新324國道（灌新路-鳳南七路段）提升改造工程爭取明年元月份實(shí)現(xiàn)通車；要加快翔安大小嶝造地進(jìn)度，為新機(jī)場建設(shè)贏取寶貴時(shí)間；第三東通道、同安進(jìn)出島通道要力爭年底動(dòng)工。

四是大力推進(jìn)建筑材料板塊業(yè)務(wù)。物資公司要加強(qiáng)對市場形勢的跟蹤研判，持續(xù)拓展業(yè)務(wù)品類，拓寬業(yè)務(wù)區(qū)域，同時(shí)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷增強(qiáng)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力，努力提升業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量和水平。翔通公司要加快推進(jìn)百城建材股權(quán)整合和經(jīng)營管理的全方位融合，抓緊布局區(qū)域業(yè)務(wù)，理順新設(shè)攪拌站點(diǎn)的經(jīng)營管理模式，爭取實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展；要群策群力,全面破解IPO上市進(jìn)程中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)，力爭在“十四五”規(guī)劃期內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。

五是抓緊完善“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。要主動(dòng)對標(biāo)對表，科學(xué)謀劃路徑，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃修編工作；要持續(xù)深入探索工程經(jīng)營的“全產(chǎn)業(yè)鏈”新模式，加大力度培育工程設(shè)計(jì)、施工、咨詢等市場業(yè)務(wù)，在提升資質(zhì)、促進(jìn)規(guī)模上有新的思路和舉措；加快推進(jìn)布局現(xiàn)代化建筑裝配化產(chǎn)業(yè)；依托“四橋二隧三路”資源優(yōu)勢，加快在工程養(yǎng)護(hù)市場打響“路橋養(yǎng)護(hù)”品牌；逐步做強(qiáng)做優(yōu)加油站、充電樁、光伏發(fā)電等新能源業(yè)務(wù)。城市服務(wù)板塊要進(jìn)一步厘清發(fā)展方向，努力拓展市場，積極探索城市規(guī)劃建設(shè)管理、城市公共服務(wù)等業(yè)務(wù)版塊，爭取打出自己的服務(wù)品牌。

六是抓實(shí)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。要始終堅(jiān)持安全發(fā)展觀，深刻認(rèn)識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性。各企業(yè)負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，細(xì)化完善工作機(jī)制，持續(xù)深入開展安全隱患大排查大整治，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理；要堅(jiān)持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合，毫不松懈抓好并持續(xù)優(yōu)化疫情防控各項(xiàng)措施；要深刻認(rèn)識新時(shí)代信訪工作的地位作用，突出抓好信訪工作重點(diǎn)任務(wù)，共同為黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，外部董事，各二級權(quán)屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理，集團(tuán)本部中層管理人員出席了會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對分管工作做了具體部署，藍(lán)圖創(chuàng)投公司做了關(guān)于科技賦能的專題分享。

砥礪奮進(jìn)謀發(fā)展，篤行實(shí)干譜新篇。路橋集團(tuán)全體干部職工將同心合力、奮發(fā)圖強(qiáng)，從思想上提高認(rèn)識，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，找準(zhǔn)努力方向，再接再厲，一鼓作氣，跑出高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”，奮力奪取全年“滿堂紅”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。